近日,公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)張鵬組織召開(kāi)西成鐵路弱電設備裝配式用房項目方案過(guò)程評審及深化設計進(jìn)度專(zhuān)題會(huì ),公司在家領(lǐng)導班子、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部、技術(shù)安全管理部及生產(chǎn)管理部主要項目負責人員參加會(huì )議。
技術(shù)安全管理部就項目深化設計方案、施工技術(shù)方案及其他相關(guān)問(wèn)題向領(lǐng)導班子作了詳細匯報,介紹了本項目的特點(diǎn)、難點(diǎn)以及下一步工作安排。經(jīng)營(yíng)發(fā)展部及生產(chǎn)管理部就本項目的工程造價(jià)構成及成本優(yōu)化情況作了匯報,并提出了后續生產(chǎn)、施工成本控制要點(diǎn)。張鵬指出,本項目作為我司生產(chǎn)改革轉型的重點(diǎn)試點(diǎn)項目,公司上下須不遺余力的推動(dòng)項目進(jìn)程。他要求技術(shù)安全管理部繼續優(yōu)化深化設計方案,確保本項目方案向高質(zhì)量、高效率、高特性的方向推進(jìn),既要滿(mǎn)足建筑的基本功能,又要方便施工和后期維護。他還要求各部門(mén)加強與項目建設單位及原建筑設計單位的溝通協(xié)調,同時(shí)繼續加強合同管理、造價(jià)管理及生產(chǎn)過(guò)程管理工作,在確保質(zhì)量和安全的前提下進(jìn)一步壓縮各項成本,務(wù)必將工程造價(jià)控制在合理水平。